Espaço de Fluxos

O texto abaixo transcrito não é da minha autoria. Em Novembro de 2008, no inicio da crise portanto, um amigo enviou-mo, ciente da paixão que tenho sobre estes assunto. Não creio que seja sua a autoria da escrita. Provavelmente, cruzou-se no caminho das suas leituras e lembrou-se de mim. Já no final do séc. passado, as descobertas cientificas acerca da motivação colocavam sob fogo cerrado a ideia de que as pessoas só produziam através de recompensas extrinsecas e punições. A responsabilidade e a liberdade de escolha são processos essenciais na motivação. Hoje sabe-se, com toda a certeza, que é o "bem-estar" no local de trabalho a principal fonte de motivação e produtividade. Para isso contribui: relações e emoções  positivas; o sentido, propósito e envolvimento (estado de fluxo) daquilo que fazemos diáriamente no trabalho. Em plena crise, sem fim à vista, faz todo o sentido revisitá-lo. Vale a pena ler e reflectir sobre o ambiente interno da nossa empresa onde passam...

1 - O que é a Gestão? 1.a - O que são boas práticas de gestão? 1.b - Principais dificuldades e dúvidas dos AE’s 2 - Planeamento (Estratégico; Táctico e Operacional)          Plano de Negócio         Missão         Visão 3 - Organização 3.a - Organização dos Processos Executivos 3.b - Gestão do Tempo 3.c - Aquisição de competências 3.d – Gestão Recursos Humanos Recrutamento e selecção Acolhimento e Integração Sistemas de Recompensas Avaliação e Gestão do Desempenho 3.e – Sistemas de Objectivos e Formação 4 - Direcção 4.a - Motivação 4.b – Comunicação 4.c - Marketing Jurídico 5 – Controlo 5.a - Controlo Financeiro e Orçamental 5.b - Controlo da Qualidade 5.c - Controlo de Custos 6 - Gestão do Conhecimento 6.a - Externalização e Internalização 7 - Ética 7.a - Regras de Ouro na Ética dos negócios ...